培训课程

VDA6.3培训
1.VDA6.3培训课程目标:

① 了解VDA系列标准内容;
② 掌握VDA6.3标准要点;
③ 掌握PFMEA/CP的编制与审核要点;
④ 掌握按控制计划进行过程审核的方法;
⑤ 运用EXCEL计算VDA6.3审核结果
⑥ 独立编写VDA6.3审核报告;
2.VDA6.3培训费用:
¥2450元/人,3人以上团体报名9折优惠(含培训费、教材资料费、水果与茶点、午餐、培训证书、MINITAB软件、税费等 )
费用不含培训期间的住宿费及其他个人消费(提供代订酒店服务)
3.VDA6.3培训形式:
公开课形式,所有课程可提供进厂培训,按课时收费,受训名额不限.
4.VDA6.3培训公开课计划:
2017年2月27-28日,3月22-24日、4月12-14日、5月22-24日、6月21-23日、7月21-23日、8月22-24日、9月20-23日、10月21-23日、 11月22-24日、12月21-23日
杭州、上海、北京、广州四地滚动开班.
5.VDA6.3培训报名:
VDA6.3培训报名
6.VDA6.3培训参加对象:
VDA6.3过程审核内审员、ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、体系工程师、质量经理、企业高层管理者、 生产主管、研发经理等
7.VDA6.3培训证书:
培训后颁发认可的《VDA6.3培训证书》
8.VDA6.3培训教材:
每位学员获得一套版权所有的教材,免费赠送海量电子版参考资料、案例、MINITAB软件.
9.VDA6.3培训特色:
各行业图文视频案例分析+互动研讨 + 问题答疑 + 理论总结
10.VDA6.3培训道具:
每位学员准备笔记本电脑一台、白板笔2支、投影仪、白板、A1纸、签纸、会议室.
11.VDA6.3培训视频:



12.VDA6.3培训课程内容:

第一部分:VDA6.3过程审核基础知识
  •     VDA-QMC 出版物简介
  •     体系审核、过程审核和产品审核的关系
  •     VDA6.3过程审核标准结构    
  •     VDA6.3过程审核在第二方审核中的应用
  •     VDA6.3过程审核的评定方法和审核技巧
  •     FMEA/控制计划(Control Plan)与过程审 核
  •     VDA6.3过程审核员的资格要求
第二部分:过程审核策划与实施(VDA6.3)

1.过程审核指南
 2.过程审核流程
 3.过程审核条款—P1潜在分析
 4.过程审核评估
1)潜在分析评估
2)制造产品过程审核评估
3)服务过程审核评估 5.过程审核条款
1)过程审核调查表说明
2)项目管理
3)产品/过程开发策划
4)产品/过程开发落实
5)供应商管理
6)批量生产
7)顾客关怀、顾客满意和服务
8)服务业过程审核
6.过程审核报告
7.过程审核案例分析

第三部分:实战演练
  •     分组模拟审核
  •     讲师点评
  •     课程总答疑
  •     书面考试及试卷讲评(视实际需要)


13.VDA6.3培训课程大纲:

VDA6.3培训
VDA6.3培训视频



14.VDA6.3培训课程案例:
五大工具培训案例
VDA6.3培训案例
 
15.VDA6.3培训课程心得
15.1VDA6.3(2010版)与98版的主要区别点:
①评定等级进行了改变:从原标准评定等级分为A、B、C、D四个等级改为A、B、C三个等级,对评价过程中的降 级标准进行了内容方面的扩展。
②审核范围从A产品诞生过程(产品设计策划、落实;过程设计策划、落实)。进行了全面改版,增加了潜力分析 、项目管理。
③增加了过程必须满足的基本条件: PR (过程责权关系)、 TO(目标导向)、CO(联络沟通)、 RI(风险导 向)。
15.2VDA6.3 在 P1潜力分析的应用
 P1的内容并没有单独条款,而是涵盖在P2-P7条款之间,潜力分析一栏打星号的条款为P1条款,共35项内 容。VDA6.3对潜在供应商进行审核时运用红灯(问题涉及的要求未被满足)、黄灯(问题涉及的要求有条件地被满足)、绿灯(问 题所涉及的要求被满足)标示,根据单项评的结果对供应商进行评级分为:

VDA6.3标准

15.3  VDA6.3 在公司内过程审核的应用
a.  公司内过程审核的条款包括P2项目管理、P3产品和过程开发策划、P4产品和过程开发实现、P5供应商 管理、P6批量生产、P7客户关怀/满意度及服务 ,共60项评审内容。其中P6批量生产包涵6.1过程输入、6.2工艺流程、6.3人力资 源、6.4物质资源、6.5过程效率、6.6过程成果、6.7零部件搬运(没有单独的问题,而是涵盖在6.1-6.6之间用星号标示)。
b.  增加了基本要素(PR、TO、CO、RI)的评价,没有单独的问题,涵盖在P2-P7之间,用星号标示。
c.  需注意的是P6.7零部件搬运和4项基本要素(PR、TO、CO、RI)的评分不列入总落实度的评价之中。 而是最终用来判定降级所用。
d.  单个具体过程要素的落实程度等于各项得分总和/应该得分总和,总落实度等于单个过程要素的平均数 。然后根据总落实度的符合度对过程进行评级:

VDA6.3培训心得